企业AI化改造
从需求诊断、岗位流程梳理、课程训练到智能体原型交付，帮助企业围绕HR、销售、财务、营销、管理等真实场景建立AI应用体系。
AI 经营系统
关于我们
企业AI化落地需要的一切，我们一起做成
培训、咨询、系统、陪跑一体化。鲍纬咨询把真实企业场景、AI课程体系、伏羲AI系统和专家交付团队整合起来，帮助企业把AI从工具尝试变成业务能力。
我们做什么
企业AI化不是买一个工具，而是重构员工能力、岗位流程、知识资产和交付机制。
伏羲AI系统
鲍纬咨询面向企业场景打造的定制化AI应用与智能体协同系统，支持知识库沉淀、岗位流程优化、智能体搭建与业务场景落地。
从AI认知到企业AI落地
鲍纬咨询为企业提供完整路径。不是只教工具，而是把场景、课程、系统和复盘机制一起跑通。
建立AI认知
面向管理层和业务团队，统一AI认知、工具边界和落地优先级。
AI通识课 → 办公提效工作坊拆解岗位场景
围绕HR、销售、财务、营销、客服等岗位，拆出高频任务和可优化流程。
岗位任务梳理 → 场景地图共创智能体原型
把知识库、提示词、流程模板和业务规则组合成可演示、可复盘的智能体原型。
伏羲AI系统 → Agent工作流形成持续陪跑机制
通过作业点评、线上答疑、需求池、案例复盘和版本迭代，把一次培训变成长期能力。
复盘机制 → 季度AI项目
01 / AI认知共识
建立AI认知
让管理层、业务团队和关键岗位先形成同一套AI语言，明确能做什么、先做什么、哪些边界不能碰。
典型输出
- 管理层AI共识会
- AI通识课与办公提效工作坊
- 企业AI应用优先级建议
AI认知
从共识开始
管理层共识战略目标与投入边界
工具边界模型能力与风险规范
办公提效Word / Excel / PPT / DeepSeek
落地优先级先做高频、低风险、可验证场景
能力诊断
识别组织AI成熟度
诊断管理层、业务团队和岗位流程现状。
- 梳理AI认知、工具使用、数据资料和流程痛点
- 访谈管理层与关键岗位，明确业务目标和边界
- 输出AI能力诊断报告与优先落地方向
场景筛选
找到高价值应用入口
把HR、销售、财务、营销、客服等岗位任务拆成场景。
- 筛选高频、标准化、可验证的AI应用任务
- 评估投入产出、数据可得性和组织配合度
- 形成岗位场景地图与首批试点清单
方案设计
设计课程与落地路径
把培训、咨询、智能体和伏羲AI系统组合成项目方案。
- 设计课程大纲、工作坊议程和项目节奏
- 定义智能体原型、知识库范围和验收标准
- 输出企业AI落地路线图与实施计划
培训共创
把方法带入真实业务
通过现场培训和小班工作坊完成认知统一与任务共创。
- 开展AI通识、DeepSeek办公提效和岗位实战训练
- 带学员完成提示词、模板和业务案例打磨
- 沉淀可复用作业、案例库和部门应用样板
系统交付
沉淀企业AI资产
把知识库、智能体和流程应用落到伏羲AI系统中。
- 搭建企业知识库、岗位智能体和Agent工作流
- 配置权限边界、业务规则和可演示原型
- 交付可试用、可复盘、可迭代的AI应用底座
持续复盘
从一次培训走向长期能力
通过陪跑机制推动AI真正进入团队日常工作。
- 建立需求池、作业点评、线上答疑和案例复盘
- 跟踪使用数据、业务反馈和版本迭代需求
- 形成季度AI项目、成果展示和组织能力升级闭环
三个能力各司其职
咨询、课程和技术系统协同，构成企业AI落地的完整供应链。
AI咨询共创
从业务目标和组织现状出发，定义场景优先级、数据边界、实施节奏和验收方式。
- 需求诊断
- 场景地图
- 项目路线图
AI课程训练
覆盖AI通识、办公提效、岗位实战、内容营销、Codex项目交付和团队协同系统。
- 企业内训
- 实战工作坊
- 课程体系共建
伏羲AI系统
围绕企业知识库、智能体、流程应用和权限边界搭建定制化AI应用底座。
- 知识库沉淀
- 智能体搭建
- 流程应用落地
为什么是我们
鲍纬咨询的优势不是单点能力，而是把真实交付、课程训练、系统沉淀和长期陪跑组合成一套企业AI落地架构。
真实企业交付
大量培训和咨询来自真实企业现场，不停留在工具演示和概念讲解。
展开结构课程与系统结合
既能做AI课程训练，也能把知识库、智能体和工作流沉淀为企业资产。
展开结构专家团队协同
业务顾问、培训讲师、技术顾问和工程交付团队共同参与项目。
展开结构陪跑到成果
通过需求池、作业点评、成果PK和复盘机制，推动AI真正进入业务。
展开结构
01 / 真实企业交付
从真实业务现场开始，而不是从工具演示开始
我们先进入企业的岗位、流程和业务目标，再设计培训、咨询和智能体方案，让每一次交付都围绕真实问题展开。
- 管理层访谈与业务目标对齐
- 岗位任务拆解与AI场景筛选
- 现场训练、案例共创与成果复盘
真实交付
从现场到方案
企业现场
访谈、观察、真实任务
岗位场景
HR、销售、财务、营销
共创训练
工具实操与案例打磨
交付沉淀
模板、案例、路线图
核心创始团队
鲍纬咨询由企业AI培训、AI咨询、GEO获客、系统工程和智能体应用团队共同支撑。
联合创始人
汪国栋
AI商业化顾问 / 企业AI培训与咨询交付
- 长期服务企业培训、营销咨询、财税数字化咨询和行业解决方案项目。
- 聚焦AI办公提效、智能体、AI内容营销、商业写作和岗位工作流设计。
- 推动企业团队从“会用AI”走向“业务可复用”。
联合创始人
刘燕
AI人工智能与GEO获客专家
- AIGC应用工程师、人工智能训练师、人工智能高级训练师认证背景。
- 擅长AI办公提效、DeepSeek应用、AI企业落地规划和GEO营销获客。
- 服务机构合作、企业内训、高校讲座和AI新媒体获客场景。
核心团队
业务顾问与技术顾问协同，支撑企业AI落地
汪爱平
创始人 CEO & CTO
触宝、用友资深工程师。负责技术方向、系统架构与核心策略能力，支撑AI系统与智能体交付。
郑宜福
联合创始人 & CIO
上海交大本硕，10年软件开发经验。负责前沿AI技术、用户增长和智能体方案设计。
李和焱
联合创始人 & 首席工程师
京东资深开发，10年工程经验。负责工程架构、系统实现和复杂业务场景落地。
王稀尧
联合创始人 & 首席前端工程师
国盛证券、携程集团前端架构师。负责前端体验、可视化产品和智能体应用界面。
李雪建
联合创始人 & 首席后端工程师
9年Java后端开发经验，深耕RPA及Agent自动化执行技术，负责稳定后端与自动化流程交付。
围绕管理层共识、岗位场景拆解、智能体原型和复盘机制，帮助企业形成AI项目路线图。
覆盖AI通识、办公提效、岗位实战、GEO获客、内容营销和团队协同训练。
与技术合伙人共同把知识库、智能体和业务流程沉淀到伏羲AI系统中。
通过需求池、作业点评、线上答疑和案例复盘，推动AI能力进入真实业务。
交付现场与案例场景
我们把AI培训、咨询共创和系统落地放进真实企业现场，让团队在业务语境里完成学习、拆解和复盘。
企业AI内训大课
面向业务骨干开展AI通识、DeepSeek应用与岗位提效训练。
管理层与岗位场景共创
从真实岗位任务出发，现场拆解可落地的AI应用流程。
企业AI共创训练
面向企业团队开展AI应用训练，结合真实岗位任务完成方法共创。
小班工作坊
顾问带队完成工具实操、案例讨论与企业需求梳理。
伙伴与客户共创
以项目制方式沉淀课程、案例和长期交付机制。
专家主题分享
围绕AI办公、GEO获客与智能体应用，输出可复用方法。
